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Die oftmals kleinen und mittelständischen Automobilzulieferer der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg und im Südwesten Baden-Württembergs verfügen vielfach über nur geringe Kapazitäten für Forschung und Entwicklung. AuToS SW-BW ruft die Unternehmen zur aktiven Beteiligung auf und unterstützt sie dabei, die Transformation erfolgreich zu gestalten.

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Für einen zukunftsfähigen Automobil- und Technologiestandort

Die Region Schwarzwald-Baar-Heuberg zählt mit über 25.000 Arbeitsplätzen in der Automobilwirtschaft zu den Top100-Automobilregionen Deutschlands. Die überwiegend kleinen und mittelständischen Zulieferer sind aufgrund ihrer Tätigkeitsschwerpunkte im Bereich der mechanisch gefertigten Einzelteile und der Stellung als Tier-2- oder 3-Lieferanten teilweise einem hohen Transformationsdruck ausgesetzt. Gleichzeitig lassen sich in wichtigen Zukunftsfeldern innovative Vorreiter ausmachen.

An dieser Stelle setzt die Automotive-Initiative „AuToS SW-BW“ an. Das Projekt steht für „Automotive Transformation Strategy für den Südwesten Baden-Württembergs“. Zusammen mit den vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen gilt es, ein sichtbares Netzwerk der regionalen Automobilwirtschaft mit einer starken Stimme zu schaffen, Geschäftsmodelle zukunftsorientiert auszurichten, Mitarbeiter zu qualifizieren und Wissen zu transferieren.

Ziel ist es, die Region Schwarzwald-Baar-Heuberg zu einem nachhaltigen und zukunftsfähigen Automobil- und Technologiestandort mit innovativen, mittelständischen Zulieferern zu entwickeln.

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Dr. Peter Schaumann

Autor dieses Beitrags

Dr. Peter Schaumann


Marquardt Management SE

Vice President
Digitalisierung/Enterprise Program Management Office

Das Projekt AuToS SW-BW

Die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen verfügen oftmals über nur geringe Kapazitäten für Forschung und Entwicklung – und werden gerade deshalb innerhalb von vier Handlungsfeldern dabei unterstützt,

  • die richtigen Netzwerk- und Kooperationspartner zu finden,
  • ihre Geschäftsmodelle und Strategien zukunftsorientiert auszurichten,
  • den Wissens- und Technologietransfer zu verbessern, und
  • Mitarbeitende für die Transformation zu qualifizieren.
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Strukturstudie: Automotive-Standort SBH

Die Region Schwarzwald-Baar-Heuberg zählt deutschlandweit zu den TOP100-Automotive-Regionen. Damit dies so bleibt, hat die Industrie- und Handelskammer Schwarzwald-Baar-Heuberg mit Fördermitteln des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz das Automotive-Projekt AuToS SW-BW initiiert. In diesem Rahmen ist die Strukturstudie 2024 entstanden – eine Standortbestimmung durch das Institut für Automobilwirtschaft als AuToS-Projektpartner mit Strategieoptionen für die regionalen Automobilzulieferer.

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    Deutsche Automobilzulieferer stehen unter starkem Transformationsdruck durch geopolitische Unsicherheiten, steigende Kosten und volatile Märkte. Beim AuToS-Netzwerk wurde deutlich, dass Anpassungsfähigkeit der zentrale Erfolgsfaktor ist. Der chinesische Fünf-Jahres-Plan zeigt neue Marktregeln: weniger Subventionen, mehr Wettbewerb und technologische Unabhängigkeit. Unternehmen, die schneller entscheiden und flexibel reagieren, sichern ihre Zukunftsfähigkeit.

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AuToS-Workshop: Neue und versteckte Projekte bei Automotive-Bestandskunden

"Es gibt weniger Projekte" wird bei vielen Autozulieferern beklagt. Doch das ist nicht die ganze Wahrheit. Für die Erschließung neuer Projekte bleibt für Zulieferer kaum noch etwas, wie es war. Soll die Modellentstehung zwei Jahre kürzer sein, können Vergabe- und Verhandlungsprozesse nicht mehr die gewohnten 9-12 Monate dauern. Das erfordert im Vertrieb der Autozulieferer eine Neu-Aufstellung bei der Projekt-Akquisition, bei den Prozessen zur Klärung technischer Fragen und bei Preis-Verhandlungen. Im Workshop werden die Hintergründe dieser Veränderungen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden durch Case Studies angeleitet, den Blick auf die offenen und versteckten Chancen zu richten.

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AuToS-Workshop: Geschäftsmodellentwicklung für Automobilzulieferer

Unter der Leitung des Institut für Automobilwirtschaft (IfA) haben Entscheidungstragende von Automobilzulieferern in einem halbtägigen, vollgeförderten Workshop die Möglichkeit sich intensiv mit der Entwicklung und Detaillierung eines neuen Geschäftsmodells auseinanderzusetzen. Auf Basis einer im Vorfeld getroffenen Auswahl (Fokusprodukt) wird eine Geschäftsidee methodisch in ein tragfähiges Modell überführt. Dabei werden die zentralen Dimensionen Kunde, Nutzen, Wertschöpfung, Partner und Finanzen detailliert ausgearbeitet. Dies erfolgt mithilfe der Business-Model-Canvas-Methodik.

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