Mit den AuToS-Workshops bieten wir die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Hochschulen an. Kleine Gruppen arbeiten intensiv an einem Thema. Mit einem engeren Fokus werden die teilnehmenden Personen mitgenommen, sodass von dem interdisziplinären Austausch alle profitieren. Dabei werden je nach Workshop ganz unterschiedliche Inhalte bearbeitet. Der Praxisbezug steht ganz oben.
Dieser Workshop vermittelt die Basis für den Einstieg in die Verteidigungsindustrie. Sie lernen Strukturen, Akteure, politische Rahmenbedingungen und relevante Normen kennen. Ideal für Automobil-Zulieferer und KMU, die neue Geschäftsfelder erschließen möchten.
Mehr erfahrenViele Unternehmen innerhalb und außerhalb der Automobilindustrie stellen Produkte und Anlagen her, die auf eine zielgenaue Kühlung, Beheizung oder Temperierung angewiesen sind. Der Wandel hin zu alternativen Antrieben (E-Mobilität, Brennstoffzelle, CO2-neutrale Verbrennungsmotoren) eröffnet den Bedarf an weiterentwickelten und neuen Produkten und bietet zudem Chancen zum Einstieg in Märkte außerhalb der Automobilindustrie. Der AuToS-Workshop der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg beleuchtet diese Chancen für Unternehmen am Beispiel des Fahrzeug-Thermomanagements und zeigt Produktlösungen und Entwicklungsmethoden auf, die auf andere Märkte übertragen werden können.
Mehr erfahrenDieser Workshop zeigt, wie Unternehmen Zugang zur Lieferkette der Verteidigungsindustrie erhalten. Sie erfahren alles über Vergabeverfahren, Qualitätsanforderungen, Zertifizierungen und Förderprogramme. Mit Praxisbeispielen für eine erfolgreiche Integration.
Mehr erfahrenDieser Termin ist bereits ausgebucht.
Mehr erfahrenTalente erkennen, Kompetenzen entwickeln und Coaching direkt am Arbeitsplatz verankern. Vier halbtägige Webinare für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Nachwuchstalente im technischen Bereich.
1. Teil | 12.03.26 | Talent-Erkennung und Bedarfsanalyse im Technikbereich
2. Teil | 19.03.26 | Individuelle Kompetenzentwicklung planen
3. Teil | 26.03.26 | Coaching-Methoden im technischen Umfeld
4. Teil | 01.04.26 | Umsetzung, Evaluation und Nachhaltigkeit
Neue Märkte klingen attraktiv – doch viele Diversifikationsversuche im Automotive-Bereich scheitern, wenn Strategie, Vertrieb und Umsetzung nicht zusammenpassen. In diesem Webinar erhalten Geschäftsführer und Vertriebsbeauftragte praxisnahe Einblicke in einen erprobten Pivot-Ansatz: Sie erfahren, warum Initiativen oft scheitern und wie integrierte Leadgenerierung, Sales-Strategie, Kalkulation und Delivery echte Markterfolge ermöglichen. Ein Schwerpunkt liegt auf der KI-gestützten Suche nach passenden Zielbranchen: Sie erkennen, wo sich bestehendes Know-how und Technologien optimal einsetzen lassen – und entwickeln in einer kurzen Übung erste Branchenideen, direkt auf Ihr Unternehmen übertragbar.
Mehr erfahrenIm dritten Workshop geht es um die praktische Umsetzung: Umrüstung bestehender Werke, Aufbau von Geheimschutzstrukturen, Nutzung von Fördermitteln und strategische Partnerschaften. So gelingt die Integration in die Verteidigungsindustrie nachhaltig.
Mehr erfahrenUnter der Leitung des Institut für Automobilwirtschaft (IfA) wird Ihr Unternehmen in einem kostenfreien, halbtägigen Workshop vermessen und Zukunftsstrategien entwickelt. Den Entscheidungsbefugten in den Unternehmen wird das notwendige Werkzeug an die Hand geben, ihre Geschäftsmodelle in Eigenregie zu analysieren, den ausgesetzten Transformationsdruck zu quantifizieren, potenzielle Geschäftsfelder und geeignete Strategieoptionen zu identifizieren.
Mehr erfahrenPreisverhandlungen sind keine leichte Aufgabe, ganz besonders für Lieferanten von Konzernen. Denn deren Einkäufer sind in den meist taktisch und psychologisch geschult, um Zulieferer zu hohen Preisnachlässen zu bewegen. Doch beim “Spiel um den Preis“ gibt es viele versteckte Mechanismen, die die Zulieferer im “festen Glauben an den Preisdruck“ halten sollen. Der Blick hinter die Kulissen gibt den Verkäufern eine andere Sichtweise und taktische, strategische und psychologische Instrumente in die Hand, um eine auskömmliche Marge zu sichern.
Mehr erfahrenDieser Aufbau-Workshop zu Preisverhandlungen in turbulenten Zeiten baut auf dem Basis-Workshop "Preisverhandlungen für Automobilzulieferer" am Vortag auf und bietet die Möglichkeit, noch tiefer einzusteigen. An diesem zweiten Workshop-Tag erhalten Zulieferer das praktische Handwerkszeug, um Preisverhandlungen vor dem Hintergrund von Mehrkosten, Mindermengen, etc. erfolgreich zu gestalten. Das Seminar enthält Vortrags- und Diskussionsrunden und die Möglichkeit zur Entwicklung einer Argumentationskette für einen Modellkunden in Einzel- oder Gruppenarbeit.
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