AuToS-Workshop: Job-Coach im technischen Bereich – Coaching direkt am Arbeitsplatz verankern

Talente erkennen, Kompetenzen entwickeln und Coaching direkt am Arbeitsplatz verankern – für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Nachwuchskräfte im technischen Bereich!

In der dynamischen Automobilindustrie entscheiden die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden über Qualität, Effizienz und Innovation. In diesem AuToS-Workshop zeigt Expertin Claudia Serr, wie Sie Potenzialträger frühzeitig erkennen, Kompetenzen gezielt entwickeln und nachhaltige Lernprozesse direkt im Arbeitsumfeld etablieren. Sie lernen, wie praxisnahes Coaching, individuelle Entwicklungspläne und messbare Lernfortschritte effektiv kombiniert werden können. So stärken Sie gezielt die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und steigern gleichzeitig die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Workshop Module:
1. Teil | 23.11.2026 | 9-17 Uhr | Talent-Erkennung, Bedarfsanalyse und Kompetenzentwicklung
2. Teil | 24.11.2026 | 9-17 Uhr | Coaching-Methoden, Umsetzung und Evaluation

Ihr Mehrwert:
✔ Technische Talente frühzeitig erkennen und gezielt fördern
✔ Fachliche, soziale und methodische Kompetenzen systematisch entwickeln
✔ Coaching-Methoden praxisnah direkt am Arbeitsplatz anwenden
✔ Individuelle Weiterbildungspläne erstellen und im Alltag umsetzen
✔ Mitarbeitende nachhaltig stärken und Leistung langfristig sichern

Zielgruppe:
• Meister, Techniker, Vorarbeiter, Teamleiter in Produktion, Instandhaltung, Technik und Automatisierung
• Personalverantwortliche, HR-Fachkräfte und interne Coaches mit Fokus Technik
• Potenzialträger und Nachwuchsführungskräfte im technischen Umfeld

📢 Einmalige Chance – 100 % gefördert im Rahmen von AuToS!
Die Teilnahme ist für Sie komplett kostenfrei – möglich durch die Förderung des Projekts AuToS SW-BW. Jetzt anmelden!

Für das leibliches Wohl ist gesorgt – Speisen, Snacks und Getränke stehen während der Veranstaltung für Sie bereit.

Anmeldung bis einschließlich 15.11.2026 möglich.

Module im Detail

1. Teil | 23.11.2026

Talent-Erkennung und Bedarfsanalyse im Technikbereich
• Grundlagen der Talent- und Potenzialanalyse in Technikfeldern
• Beobachtung von Kompetenzen: Fachwissen, Fehleranalyse, Sicherheitsbewusstsein, Führungspotenzial
• Tools: Beobachtungsbögen, Feedback-Formate
• Praxisübung: Ableitung eines Entwicklungsprofils

Individuelle Kompetenzentwicklung planen
• Entwicklung von individuellen Coaching- und Lernzielen (SMART)
• Erstellung von Lernpfaden: Fachkenntnisse, Führungskompetenzen, Soft Skills
• Ressourcenplanung: Zeitfenster, Lernmaterialien, Mentoren
• Praxisübung: Ableitung eines 4–8-Wochen-Entwicklungsplans

2. Teil | 24.11.2026

Coaching-Methoden im technischen Umfeld
• Gesprächstechniken für Praxisalltag: aktives Zuhören, Fragetechniken, konstruktives Feedback
• Kurzzeit-Coaching im täglichen Arbeitsumfeld (Gemba u.ä., Werkstatt/Produktion)
• Motivationsförderung, Burnout-Prävention
• Rollenspiele und Szenarien aus dem Technikumfeld

Umsetzung, Evaluation und Nachhaltigkeit
• Abschlussarbeit: Transferbericht aus dem eigenen Team, Pilotprojektplanung
• Implementierung von Weiterbildungsplänen im Technikteam
• Messung von Lernfortschritt und Transfer in die Praxis (Metriken: Lernabdeckung, Leistungskennzahlen, Feedback)
• Impulse für Pilotprojekte, Skalierung und Transfer in andere Standorte/Schichten

Referentin

Claudia Serr studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und Universität Passau. Sie ist Dipl.-Kauffrau und war im Projekt- und Personalmanagement tätig. Seit 1996 berät sie Unternehmen und Privatpersonen in deren Entwicklungsprozessen. Als Mental- und Potenzialtrainerin sowie Businesscoach und Change-Managerin trägt sie aktiv zur Personalentwicklung in Unternehmen bei.

Ihre Kernkompetenz liegt im Erarbeiten und Umsetzen von Konzepten rund um Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung wie auch in der Potenzialerkennung und -entfaltung.