AuToS-Workshop: Führungspraxis – der Instrumentenkoffer für den Führungsalltag im Shop-Floor

Wirksame Teamführung im Schichtbetrieb, klare Kommunikation, konkrete Führungsinstrumente – für Shop-Floor-Führungskräfte in der Automobilzulieferindustrie.

Der Führungsalltag am Shop-Floor stellt besondere Anforderungen: Zeitdruck, Schichtbetrieb, unterschiedliche Teamdynamiken und hohe Leistungsanforderungen. In diesem zweitägigen Workshop mit Expertin Claudia Serr erhalten Führungskräfte aus der Automobilzuliefererindustrie einen konkreten, sofort einsetzbaren Instrumentenkoffer, um Teams effektiv zu führen, Konflikte souverän zu meistern und Leistung nachhaltig zu steigern – direkt im Produktionsumfeld. Der Fokus liegt auf praxisnaher Führung, klarer Kommunikation und messbarer Umsetzung im eigenen Bereich.

Module:
20.04.26 | 9-16 Uhr | Fundamente der Shop-Floor-Führung
21.04.26 | 9-16 Uhr | Teamentwicklung und Umsetzung

Inhalte:
• Effektive Teamführung im Schichtbetrieb: klare Zielsetzung, Kommunikation, Delegation und Konfliktmanagement
• Teamentwicklung im Shop-Floor: Rollen klären, Motivation fördern, Leistungsfähigkeit steigern
• Praxisnahe Shop-Floor-Führung: Schnelle Entscheidungsfindung, Transparenz und Feedback direkt am Ort der Wertschöpfung
• Umsetzungskompass: Individuelle Maßnahmenpläne für den eigenen Bereich inkl. Pilotvorhaben

Ihr Mehrwert:
✔ Mehr Sicherheit und Klarheit in der Führung im Schichtbetrieb
✔ Sofort einsetzbare Shop-Floor-Tools für den Führungsalltag
✔ Strukturierte Kommunikation & wirksame Teamroutinen
✔ Souveräner Umgang mit Konflikten und Herausforderungen
✔ Konkreter Maßnahmenplan zur direkten Umsetzung im eigenen Bereich

Zielgruppe:
• Meister, Schichtführer, Vorarbeiter, Maschinenführer
• Führungskräfte im Shop-Floor, die Teams direkt vor Ort führen

📢 Einmalige Chance – 100 % gefördert im Rahmen von AuToS!
Die Teilnahme ist für Sie komplett kostenfrei – möglich durch die Förderung des Projekts AuToS SW-BW. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Mitarbeitenden praxisnah weiterzubilden! Jetzt anmelden!

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt – Speisen, Snacks und Getränke stehen während der Veranstaltung für Sie bereit.

Module im Detail

1. Teil: Fundament der Shop-Floor-Führung

• Führungsverständnis im Schichtbetrieb, Rollen/Erwartungen, Praxisbezogener Führungsstilvergleich
• Kommunikation am Shop Floor: Zielsetzung, Stand-up-Meetings, Feedback-Kultur, 3-Minuten-Check-ins, Visual Management
• Teamführung vor Ort: Zielfestlegung, Delegation, Ressourcen-Management
• Konfliktmanagement und Mentale Stärkung in Belastungssituationen
• Praxisübung: kurzes Shop-Floor-Meeting, Zielvereinbarung mit Team

2. Teil: Teamentwicklung und Umsetzung

• Teamrollen im Schichtbetrieb (angepasstes Tuckman-Modell)
• Motivation, Anerkennung, Leistungs- und Veränderungsmanagement am Shop Floor
• Problemlösung und schnelle Entscheidungsfindung vor Ort
• Instrumentenkoffer für den Alltag: Visuelle Tools (Playbooks, Checklisten, 5/7S-Check, Daily Gemba)
• Feedback- und Coaching-Methoden für Führungskräfte im Tagesgeschäft
• Umsetzung planen: 4-Wochen-Umsetzungsplan, Pilotprojekt im eigenen Team, Erfolgskriterien
• Abschluss: Lernziel-Check, Transfer-Plan, Fallbeispiele

Referentin

Claudia Serr studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und Universität Passau. Sie ist Dipl.-Kauffrau und war im Projekt- und Personalmanagement tätig. Seit 1996 berät sie Unternehmen und Privatpersonen in deren Entwicklungsprozessen. Als Mental- und Potenzialtrainerin wie auch Businesscoach und Change-Managerin trägt sie aktiv zur Personalentwicklung in Unternehmen bei.

Das Team der SERR GmbH unterstützt durch Beratung, Training und Coaching Unternehmen und Privatpersonen in ihren Entwicklungsprozessen. Die Kernkompetenz liegt im Erarbeiten und Umsetzen von Konzepten rund um Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung wie auch in der Potenzialerkennung und -entfaltung.