AuToS-Workshop: Job-Coach Technik – Kompetenzentwicklung, Talentförderung und Weiterbildung im technischen Bereich (Webinar-Reihe)

Talente erkennen, Kompetenzen entwickeln und Coaching direkt am Arbeitsplatz verankern – für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Nachwuchstalente im technischen Bereich!

In der dynamischen Automobilindustrie entscheiden die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden über Qualität, Effizienz und Innovation. Doch oft bleiben technische Talente unentdeckt oder werden nicht gezielt gefördert. In vier halbtägigen Webinaren zeigt unsere Expertin Claudia Serr, wie Sie Talente frühzeitig erkennen, gezielt entwickeln und Weiterbildungsmaßnahmen direkt in den Arbeitsalltag integrieren. Durch praxisnahes Coaching am Arbeitsplatz, individuell abgestimmte Entwicklungspläne und messbare Lernfortschritte heben Sie die Leistung Ihres Teams auf ein neues Level – effizient, nachhaltig und direkt im Shop-Floor. So fördern Sie nicht nur die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden, sondern steigern gleichzeitig die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Module:
1. Teil | 12.03.26 | halbtägiges Webinar | Talent-Erkennung und Bedarfsanalyse im Technikbereich
2. Teil | 19.03.26 | halbtägiges Webinar | Individuelle Kompetenzentwicklung planen
3. Teil | 26.03.26 | halbtägiges Webinar | Coaching-Methoden im technischen Umfeld
4. Teil | 01.04.26 | halbtägiges Webinar | Umsetzung, Evaluation und Nachhaltigkeit

Ihr Mehrwert:
✔ Technische Talente frühzeitig erkennen und gezielt fördern
✔ Fachliche, soziale und methodische Kompetenzen systematisch entwickeln
✔ Coaching-Methoden praxisnah direkt am Arbeitsplatz anwenden
✔ Individuelle Weiterbildungspläne erstellen und im Alltag umsetzen
✔ Mitarbeitende nachhaltig stärken und Leistung langfristig sichern
🎯Ergebnis: Nach dem Workshop können Sie konkrete Maßnahmen direkt in Ihrem Unternehmen anwenden

Zielgruppe:
• Meister, Techniker, Vorarbeiter, Teamleiter in Produktion, Instandhaltung, Technik und Automatisierung
• Personalverantwortliche, HR-Fachkräfte und interne Coaches mit Fokus Technik
• Potenzialträger und Nachwuchsführungskräfte im technischen Umfeld

📢 Einmalige Chance – 100 % gefördert im Rahmen von AuToS!
Die Teilnahme ist für Sie komplett kostenfrei – möglich durch die Förderung des Projekts AuToS SW-BW. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Mitarbeitenden praxisnah weiterzubilden!
Jetzt anmelden – die Plätze sind begrenzt.

Module im Detail

1. Teil: Talent-Erkennung und Bedarfsanalyse im Technikbereich

• Grundlagen der Talent- und Potenzialanalyse in Technikfeldern
• Beobachtung von Kompetenzen: Fachwissen, Fehleranalyse, Sicherheitsbewusstsein, Führungspotenzial
• Tools: Beobachtungsbögen, Feedback-Formate, 360-Grad-Feedback (falls vorhanden)
• Praxisübung: Beobachtung eines technischen Mitarbeiters und Ableitung eines Entwicklungsprofils

2. Teil: Individuelle Kompetenzentwicklung planen

• Entwicklung von individuellen Coaching- und Lernzielen (SMART)
• Erstellung von Lernpfaden: technisches Upskilling, Instandhaltungs- und Automatisierungs-Kenntnisse, Führungskompetenzen, Soft Skills
• Ressourcenplanung: Zeitfenster, Lernmaterialien, Mentoren
• Praxisübung: Ableitung eines 4–8-Wochen-Entwicklungsplans für technische Rollen

3. Teil: Coaching-Methoden im technischen Umfeld

• Gesprächstechniken für Praxisalltag: aktives Zuhören, Fragetechniken, konstruktives Feedback
• Kurzzeit-Coaching im täglichen Arbeitsumfeld (Gemba-ähnlich, Werkstatt/Produktion)
• Motivationsförderung, Burnout-Prävention
• Rollenspiele und reale Szenarien aus Technik, Wartung, Montage, Automatisierung

4. Teil: Umsetzung, Evaluation und Nachhaltigkeit

• Abschlussarbeit: Transferbericht aus dem eigenen Team, Pilotprojektplanung
• Implementierung von Weiterbildungsplänen im Technikteam
• Messung von Lernfortschritt und Transfer in die Praxis (Metriken: Lernabdeckung, Leistungskennzahlen, Feedback)
• Pilotprojekte, Skalierung und Transfer in andere Standorte/Schichten

Referentin

Claudia Serr studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und Universität Passau. Sie ist Dipl.-Kauffrau und war im Projekt- und Personalmanagement tätig. Seit 1996 berät sie Unternehmen und Privatpersonen in deren Entwicklungsprozessen. Als Mental- und Potenzialtrainerin wie auch Businesscoach und Change-Managerin trägt sie aktiv zur Personalentwicklung in Unternehmen bei.

Das Team der SERR GmbH unterstützt durch Beratung, Training und Coaching Unternehmen und Privatpersonen in ihren Entwicklungsprozessen. Die Kernkompetenz liegt im Erarbeiten und Umsetzen von Konzepten rund um Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung wie auch in der Potenzialerkennung und -entfaltung.